Positiivisen organisaatiopsykologian perusteet

Mitä on positiivinen organisaatiopsykologia ja miksi se on tärkeää?
Työelämä on täynnä ongelmia ja haasteita. Ehkä – mutta entä jos ongelmiin keskittyminen ei olekaan paras tapa rakentaa hyvinvointia ja menestystä? Tutkimusten mukaan nimenomaan positiiviset työympäristöt lisäävät työntekijöiden sitoutumista, innovatiivisuutta ja tuottavuutta samalla, kun ne vähentävät stressiä ja työuupumusta.

Positiivinen organisaatiopsykologia (POP) on psykologian osa-alue, joka tutkii positiivisten ja energisoivien työympäristöjen rakentamista. Se keskittyy organisaatioiden ja yksilöiden vahvuuksiin, kukoistukseen ja hyvinvointiin ja laajentaa perinteisen organisaatiopsykologian näkökulmaa tarkastelemalla psykologisia voimavaroja, kuten merkityksellisyyden kokemusta, toivoa ja resilienssiä.

POP valjastaa tieteen uusimmat tutkimustulokset organisaatioiden menestyksen tueksi ja kestävän hyvinvoinnin edistämiseen. Organisaatiot, jotka oppivat hyödyntämään positiivisen organisaatiopsykologian periaatteita, voivat parantaa kannattavuuttaan, rakentaa mahdollisuussuuntautunutta organisaatiokulttuuria sekä saavuttaa menestystä ja hyvinvointia tunnistamalla ja hyödyntämällä yksilö- ja tiimitason vahvuuksia.

Koulutus tarjoaa

• Syvällisen ymmärryksen positiivisesta organisaatiopsykologiasta ja sen vaikutuksista
• Käytännön työkaluja työhyvinvoinnin ja motivaation edistämiseen
• Mahdollisuuden kehittää omaa ja organisaation resilienssiä, vahvuuspotentiaalia ja sitoutumista
• Konkreettisia keinoja positiivisen johtajuuden ja organisaatiokulttuurin rakentamiseen

Suoritustapa ja aikataulu

Koulutus toteutetaan reaaliaikaisena etäkoulutuksena, jossa hyödynnetään flipped learning -metodia. Tämä tarkoittaa, että opiskelijat tutustuvat itsenäisesti etukäteen nauhoitettuihin luentomateriaaleihin ennen yhteisiä hetkiä. Opetusmetodi mahdollistaa joustavan tavan yhdistää työ ja opiskelu, sillä luentoihin voi perehtyä itselleen parhaiten soveltuvana ajankohtana. 

Koulutus koostuu seuraavista: 

• Reaaliaikainen livetapaaminen, 3 x 2 h
• Pienryhmätyöskentely, 3 x 1,5 h
• Etukäteen nauhoitetut luennot
• Moduulien tehtävät

Koulutuksen aikataulu:

15.11.2025 klo 13.30–15.30

11.12.2025 klo 13.30–15.30

16.1.2025 klo 13.30–15.30

Kohderyhmä

Koulutus sopii HR-ammattilaisille, esihenkilöille, kehitysjohtajille, valmentajille ja kaikille, jotka haluavat rakentaa positiivisemman ja tehokkaamman työympäristön. Se tarjoaa käytännön menetelmiä, jotka auttavat organisaatioita kehittämään hyvinvointia ja suorituskykyä tukevia strategioita.

Sisältö

Toteutus tarjoaa syvällisen ja käytännönläheisen katsauksen positiivisen organisaatiopsykologian keskeisiin käsitteisiin ja sovelluksiin ja se koostuu seuraavista kokonaisuuksista: 

1. Johdatus positiiviseen psykologiaan ja positiiviseen organisaatiopsykologiaan

• Positiivinen psykologia ja positiivinen organisaatiopsykologia työelämässä 
• POP:n keskeiset teoriat ja sovellukset työelämässä

2. Hyvinvoinnin ja positiivisen toiminnan rakennuspalikat

• PERMA+4-viitekehys teoriassa ja käytännössä 

3. Positiivinen ajattelutapa: HERO-malli (Hope, Efficacy, Resilience & Optimism)

• HERO-malli hyvinvoinnin ja suorituskykyyn kehittäjänä 
• Käytännön työkalut HERO-ajattelun edistämiseen

4. Yksilövahvuudet ja kollektiiviset vahvuudet menestyksen mahdollistajina 

• Yksilöiden ja tiiminen vahvuuspotentiaalinen tunnistaminen, hyödyntäminen ja johtaminen 
• Työroolien muokkaaminen vahvuusperusteiseksi 

5. Korkealaatuiset yhteydet ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä

• Merkitykselliset ja korkealaatuiset yhteydet ja niiden rakentaminen
• Ihmissuhde-energia ja sen vaikutus työilmapiiriin

6. Positiivinen johtaminen ja työn merkityksellisyys

• Positiivisen johtamisen teoriat tiimien hyvinvoinnin ja suorituskyvyn ytimessä 
• Merkityksellisen työn merkitys

7. Positiivinen organisaatiokehitys ja Arvostava kysely

• Organisaatiokehitys positiivisen psykologian näkökulmasta
• Muutoksen tukemisen työkaluja 

Tavoitteet

Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille syvällinen ymmärrys positiivisesta organisaatiopsykologiasta ja sen soveltamisesta organisaatioiden kehittämisessä. 

Koulutuksen suoritettuaan osallistuja osaa:

• Johtaa ja fasilitoida organisaatiokulttuurin kehittämistä kohti positiivista työilmapiiriä
• Soveltaa ja räätälöidä positiivisen psykologian menetelmiä eri työyhteisöissä ja organisaatiotasoilla
• Arvioida ja mitata työntekijöiden hyvinvointia ja organisaation psykologista pääomaa (PsyCap).
• Suunnitella ja toteuttaa hyvinvointia tukevia strategioita ja ohjelmia organisaatiossa

Kouluttaja

Kouluttajana toimii kansainvälisesti palkittu johtajuuden kehittäjä Johanna Huhtamäki. Hän on väitöstutkija, konsultti, tietokirjailija, motivaatio- ja menestysvalmentaja sekä positiivisen psykologian asiantuntija ja tuotantotalouden DI. Johanna on suorittanut laajasti opintoja positiivisesta psykologiasta Itä-Lontoon yliopistossa. Monipuolisten opintojen lisäksi hänellä on vahva käytännön työelämäkokemus organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilötyöstä.

Hinta ja ilmoittautuminen

Koulutuksen hinta on 490 €.

Mikäli työnantajasi maksaa opintomaksusi, syötä kohtaan "yrityslaskutus" laskutustiedot, jolloin sinun ei tarvitse maksaa varausmaksua ilmoittautumisen yhteydessä.

Tampereen kesäyliopisto ei ole arvonlisäverovelvollinen.

Opiskelijat otetaan koulutukseen ilmoittautumisjärjestyksessä. 

Katso myös

Voit jatkaa opintoja Positiivinen johtaminen ja kukoistavat organisaatiot 35 op -koulutuksessa keväällä 2026.

Lisätiedot

Koulutuskoordinaattori Hilda Ylipaino, hilda.ylipaino(at)tampereenkesayliopisto.fi, puh. 044 750 9343

Rehtori Anu Urhemaa, anu.urhemaa(at)tampereenkesayliopisto.fi, puh. 040 706 5606