Motivoiva johtaja -valmennusohjelma 26 op

KOULUTUS SIIRTYY ALKAMAAN KEVÄÄLLÄ 2025. UUDET AIKATAULUT TULOSSA PIAN.

Johda Motivaatiolla™ – Saavuta haluttuja tuloksia

Katso videolta, mitä kouluttajat Salla Aaltonen ja Johanna Saari kertovat valmennusohjelmasta: https://youtu.be/tPAn0ktOLwE

Lyhyt versio videosta: https://youtu.be/DYs1mvdQ7vc

Kuvaus

Sisäisen motivaation mukaan toimiminen tuottaa ihmisille kokonaisvaltaista hyvinvointia ja energiaa, työtyytyväisyyttä ja työn imua, osallisuutta ja sitoutumista sekä aikaansaamista ja tehokkuutta. Asioita, joiden saavuttamiseen jokainen johtaja, esihenkilö ja tiimin vetäjä tekee paljon töitä omassa työyhteisössään. Motivaatiotiedon hyödyntäminen helpottaa merkittävästi näiden tavoitteiden saavuttamista ja on oleellinen osa tämän päivän johtamista.

Motivoiva johtaja osaa valjastaa yksilöllisen motivaatiotiedon oman tiiminsä ja organisaationsa johtamisen osaksi. Motivoiva johtaja ei ainoastaan ohjaa tiimiään kohti asetettuja tavoitteita, vaan tekee sen innostavasti ja ihmisläheisesti. Hän ymmärtää jokaisen tiimiläisen yksilölliset vahvuudet ja motivaation lähteet.

Motivoiva johtaja tunnistaa, mikä tiimissä innostaa ja energisoi sekä turhauttaa ja lamaannuttaa. Johtaja hyödyntää tätä motivaatiotietoa erilaisissa työelämän tilanteissa kuten 

• merkityksellisten tavoitteiden asettamisessa
• palkitsemisessa ja palautteen annossa
• työn organisoinnissa ja työnkuvien tuunaamisessa
• vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin kehittämisessä
• muutoksen toteuttamisessa
• työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen tukemisessa
• kehittämisessä

Motivaationäkökulmasta yksi ja sama johtamisen malli ei toimi kaikille, vaan motivoiva johtaja löytää yksilöllisesti toimivia ratkaisuja työelämän eri osa-alueiden johtamisen tueksi. Halutut tulokset saavutetaan, kun motivoiva johtaminen on kiinteä ja jatkuva osa tiimin ja koko organisaation yhteisiä toimintatapoja, prosesseja ja esimerkiksi johtamis- ja palkitsemisjärjestelmiä. 

Motivoiva johtaja -valmennusohjelmassa syväsukelletaan motivoivan johtamisen perusteisiin, tarkastellaan omaa johtajuutta ja johtamista motiivien näkökulmasta sekä rakennetaan motivoivan johtajan työkalupakki, jonka avulla niin yksilöt, tiimit kuin organisaatiot johdetaan haluttuihin tuloksiin käytännönläheisesti ja omaan työyhteisöön soveltaen. Valmennuksessa käydään läpi erilaisia työelämän osa-alueita ja opitaan, miten motivaatiotiedolla näitä tilanteita voi johtaa. Jokainen osallistuja tekee valmennusohjelman aikana myös harjoitustyönä omaan tiimiinsä tai organisaatioonsa Motivoivan johtamisen toteutussuunnitelman valitsemastaan työelämän osa-alueesta. 

Valmennusohjelmassa hyödynnetään Johda Motivaatiolla™ -menetelmää, jonka pohjalta valmennuksen kolme moduulia on rakennettu. 

Tavoitteen määrittäminen: Mitä haluan saavuttaa, muuttaa tai kehittää?

1. Mikä minua johtajana tai esihenkilönä motivoi? Oma tapa toimia.

+

2. Tiimin motivoiva johtaminen: Tiimin ja organisaation tapa toimia.

+

3. Motivaatiotiedon vieminen omiin, tiimin ja organisaation käytäntöihin

=

Halutut tulokset

Valmennuksen teoreettisena viitekehyksenä käytetään Steven Reissin motivaatioteoriaa sekä siitä johdettua, tieteellisesti pätevää Reiss Motivation Profile® -työkalua (RMP). Työkalun avulla selvitetään jokaisen osallistujan henkilökohtainen motivaatiorakenne ja sitä hyödynnetään koko valmennuksen ajan. 

Toteutustapa

Kyseessä on 8 kuukautta kestävä käytännönläheinen ja omaan työhön sovellettavissa oleva valmennusohjelma, joka toteutetaan monimuotokoulutuksena. Tapaamme kuukausittain lähikoulutuspäivillä Tampereen kesäyliopiston tiloissa Tampereen keskustassa. Yksilövalmennusosuudet pidetään etänä. Valmennusohjelmaan sisältyy soveltavia pienryhmäharjoituksia ja vertaisoppimista, itseopiskelua sekä itsenäisiä tehtäviä ja harjoituksia. Valmennusohjelman aikana osallistujat tekevät myös motivoivaan johtamiseen liittyvän harjoitustyön valitsemastaan aiheesta omaan tiimiinsä tai organisaatioonsa. Harjoitustyö on hyvin käytännönläheinen motivoivan johtamisen toteutussuunnitelma.

Valmennusohjelma sisältää seuraavat: 

• Henkilökohtainen motivaatiorakenteen selvittäminen Reiss Motivation Profile® -työkalulla (RMP), siihen liittyvä raportti sekä 90 min henkilökohtainen valmennus (etänä) sertifioidun RMP-valmentajan kanssa
• Päivi Mayor ja Marjo Risku: ”Opas yksilöiden ja tiimien motivointiin” (saatavuus huomioiden)
• 8 lähikoulutuspäivää, yht. 36 tuntia
• 3 henkilökohtaista sparraustapaamista valmennuksen teemoista etänä á 45min
• Itsenäisiä ja pienryhmäharjoituksia lähikoulutuspäivinä
• Itseopiskelua annetun kirjallisuuden pohjalta, itsenäisiä tehtäviä
• Motivoivan johtajan työkalupakki
• Oma harjoitustyö motivoivan johtamisen toteutussuunnitelmasta omaan tiimiin tai organisaatioon sekä henkilökohtainen palaute kirjallisena

Kohderyhmä

Johtajat, esihenkilöt, tiimin vetäjät ja kaikki johtamisesta ja sen kehittämisestä kiinnostuneet

Tavoitteet

• Oppia ymmärtämään motivaatiotekijöiden vaikutus ihmisten käyttäytymiseen, innostumiseen, sitoutumiseen ja hyvinvointiin sekä niiden johtamiseen
• Kasvattaa itsetuntemusta ja ymmärrystä itsestä esihenkilönä tai johtajana sekä saada uusia oivalluksia ja työkaluja omaan johtamistyöhön
• Oppia tunnistamaan ja hyödyntämään erilaisia motivaatiotekijöitä työelämän ja johtamisen eri tilanteissa sekä kehittyä omassa työssä motivoivaksi johtajaksi
• Saada käytännön keinoja ja työkaluja johtaa omaa tiimiä tai organisaatiota motivoivasti
• Laatia motivoivan johtamisen toteutussuunnitelma valitulta osa-alueelta jatkohyödynnettäväksi omassa tiimissä tai organisaatiossa

Koulutuksen suoritettuaan opiskelija

• Tuntee tärkeimmiltä osin taustalla olevan teoreettisen viitekehyksen (Steven Reissin motivaatioteoria)
• Tuntee motivoivan johtamisen periaatteet 
• Osaa tunnistaa ja soveltaa erilaisia motivaatiotekijöitä työelämän ja johtamisen eri tilanteissa
• Osaa hyödyntää motivaatiotietoa erilaisissa työelämän tilanteissa
• Osaa soveltaa yksilöllistä motivaatiotietoa oman tiiminsä ja organisaationsa johtamisen osana
• Osaa huomioida työyhteisön jäsenten yksilöllisiä vahvuuksia ja motivaation lähteitä.
• On kasvattanut itsetuntemustaan ja ymmärrystä itsestään esihenkilönä / johtajana

Arviointikriteerit:

Opiskelija 

• Osoittaa perehtyneisyytensä alan tietoperustaan 
• Osaa soveltaa opittuja tietoja käytäntöön erilaisten itsenäisesti ja pienryhmissä suoritettavien tehtävien, harjoitusten sekä harjoitustyön muodossa
• Osaa kuvata kehittymistään motivoivana johtajana Oman motivoivan johtajuuden itsearviointi-tehtävän ja oman jatkokehityssuunnitelman kautta valmennuksen päätteeksi

Arvioidaan asteikolla Hyväksytty / hylätty.

Aikataulu

Koulutus alkaa tiistaina 1.10.2024, jolloin osallistujille lähetetään sähköpostitse tarkempi ohjeistus sekä ennakkotehtävät. Koulutus päättyy 30.5.2025.

Ennakkotehtävät:

1.–6.10.2024

Lähikoulutuspäivät: 

7.10. klo 13–17, 4.11. klo 13–17, 3.12. klo 13–17, 9.1. klo 9–16, 6.2. klo 9–16, 6.3. klo 9–16, 2.4. klo 13–17, 15.5. klo 9–16

Henkilökohtaiset sparraustapaamiset etänä:

8.–25.10.2024 (90 min / hlö)

11.–22.11.2024 (45 min / hlö)

3.–25.4.2025 (45 min / hlö)

16.–30.5.2025 (45 min / hlö)

Harjoitustyön itsenäisen työskentelyn ajankohta:

3.4.–4.5.2025, harjoitustyön määräaika 4.5.2025

Lähikoulutuspäivien välissä tulee itsenäistä opiskelua ja itsenäisiä tehtäviä.

Valmennusohjelman sisältö

Valmennusohjelma koostuu kolmesta moduulista: 

1. Motivaatio johtajan itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen tukena
2. Tiimin motivoiva johtaminen työelämän eri osa-alueilla
3. Motivaatiotieto käytäntöön omassa tiimissä tai organisaatiossa

Aloitus 1.10.2024

Tervetuloa koulutukseen, ohjeistus, ennakkomateriaali ja -tehtävät    

• Itsenäinen työ: Ennakkomateriaaliin tutustuminen ja ennakkotehtävät omiin tavoitteisiin ja kehitystoiveisiin johtamiseen ja omaan johtajuuteen liittyen

MODUULI 1: Motivaatio johtajan itsetuntemuksen ja itsensä johtamisen tukena

Lähitapaaminen 7.10.2024: Motivoivan johtamisen perusteet

• Valmennusohjelman sisältö, toteutus ja aikataulu, ennakkotehtävien purku, ohjeistus tulevasta
• Ryhmäytyminen
• Motivoiva johtaminen – mitä ja miksi?
• Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
• Steven Reissin motivaatioteoria ja 16 elämän perustarvetta eli motivaatiotekijää

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset teemaan liittyen, itseopiskelua annetun kirjallisuuden pohjalta

Henkilökohtainen tapaaminen 1: Mikä minua motivoi?

• Sähköiseen Reiss Motivation Profile® -kyselyyn vastaaminen
• Henkilökohtainen valmennustapaaminen etänä á 90min, jossa oma motivaatiorakenne puretaan valmentajan kanssa

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset omaan motivaatiorakenteeseen sekä annettuun kirjallisuuteen liittyen

Lähitapaaminen 4.11.2024: Minä johtajana

• Millainen minä olen johtajana ja mikä on minulle luontaista johtajuutta?
• Mikä minua johtajuudessa ja johtamisessa innostaa ja energisoi, mikä turhauttaa ja lamaannuttaa? 
• Omat sokeat pisteet, millaisena muut näkevät minut?
• Omat tavoitteet, halutut tulokset ja kehityskohteet johtajana
• Motivaatiolähtöiset keinot oman johtajuuden kehittämiseen ja tukemiseen

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset omaan johtajuuteen liittyen lähikoulutuksen ja annetun kirjallisuuden pohjalta

Henkilökohtainen tapaaminen 2: Minä johtajana (45 min)

MODUULI 2: Tiimin motivoiva johtaminen työelämän eri osa-alueilla

Lähitapaaminen 3.12.2024: Tiimin motivoivan johtamisen perusteet

• Tiimin yksilöllinen johtaminen
• Tiimin vahvuudet ja heikkoudet
• Erilaiset tiimit
• Tiimiyttäminen, yhteisöllisyys ja yhteiset pelisäännöt
• Tiimin motivoiva johtaminen työelämän eri osa-alueilla

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset tiimin motivoivaan johtamiseen liittyen lähikoulutuksen ja annetun kirjallisuuden pohjalta

Lähitapaaminen 9.1.2025: Motivoivan johtamisen soveltaminen osa 1/3

• Merkityksellinen työ ja tavoitteet
• Palkitseminen, kannustaminen ja palautteen antaminen
• Vuorovaikutus, kommunikointi ja yhteistyö
• Pienryhmäharjoituksia ja käytännön keinojen ideointia näihin osa-alueisiin liittyen

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset omaan tiimiin tai organisaatioon soveltaen lähikoulutuksen ja annetun kirjallisuuden pohjalta

Lähitapaaminen 6.2.2025: Motivoivan johtamisen soveltaminen osa 2/3

• Työn organisointi ja suunnittelu, työn kuvat ja roolitukset
• Muutokset
• Pienryhmäharjoituksia ja käytännön keinojen ideointia näihin osa-alueisiin liittyen

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset omaan tiimiin tai organisaatioon soveltaen lähikoulutuksen ja annetun kirjallisuuden pohjalta

Lähitapaaminen 6.3.2025: Motivoivan johtamisen soveltaminen osa 3/3

• Työhyvinvointi, työssä jaksaminen ja palautuminen
• Oppiminen ja kehittyminen
• Pienryhmäharjoituksia ja käytännön keinojen ideointia näihin osa-alueisiin liittyen 

Itsenäiset tehtävät ja harjoitukset omaan tiimiin tai organisaatioon soveltaen lähikoulutuksen ja annetun kirjallisuuden pohjalta

MODUULI 3: Motivaatiotieto käytäntöön omassa tiimissä tai organisaatiossa

Lähitapaaminen 2.4.2025: Motivoivan johtamisen toteutussuunnitelma

• Motivaatiotiedon soveltaminen omassa tiimissä tai organisaatiossa valitulla osa-alueella
• Aikaansaamisen Malli tekemisen tukena
• Harjoitustyön ohjeistus: Motivoivan johtamisen toteutussuunnitelma omassa tiimissä tai organisaatiossa
  • Oman harjoitustyön ideointia ja valmistelua valittuun motivoivan johtamisen osa-alueeseen liittyen

Henkilökohtainen sparraustapaaminen 3: Aiheena oma harjoitustyö (45 min) 

Harjoitustyön itsenäinen tekeminen, henkilökohtainen palaute sekä valmistelu esitysmuotoon muulle ryhmälle. Harjoitustyönä tehdään motivoivan johtamisen toteutussuunnitelma itse valitusta työelämän osa-alueesta omaan tiimiin tai organisaatioon. 

Lähitapaaminen 15.5.2024: Motivoiva johtaminen pysyväksi toimintatavaksi

• Harjoitustöiden esittely muulle ryhmälle vertaisoppimisen pohjalta
• Motivoiva johtaminen pysyväksi toimintamalliksi: Miten ylläpidän, kehitän ja vien motivoivan johtamisen käytäntöön jatkossa?
• Valmennusohjelman päätös: Oman motivoivan johtajuuden itsearviointi ja oma jatkokehityssuunnitelma motivoivaksi johtajaksi

Henkilökohtainen sparraustapaaminen 4: Motivoivan johtamisen jatkoaskeleet omassa organisaatiossa (45 min)

Hinta, ilmoittautuminen ja peruutusehdot

Koulutuksen hinta on 3350 €, joka maksetaan  kahdessa tasasuuruisessa erässä. Ensimmäinen erä maksetaan ilmoittautumisen yhteydessä ja toinen helmikuussa 2025. Mikäli työnantajasi maksaa osallistumisesi, syötä laskutustiedot ilmoittautumislomakkeella. Maksuasioissa ole tarvittaessa yhteydessä toimisto@tampereenkesayliopisto.fi.

Koulutukseen otetaan enintään 20 opiskelijaa ilmoittautumisjärjestyksessä.

Ilmoittautuminen on sitova. Mahdolliset perumiset on tehtävä vähintään kuukautta ennen opintojen alkua. Tämän jälkeen tulleista perumisista peritään opiskelijalta koko opintomaksu. Peruutukset on tehtävä kirjallisesti osoitteeseen toimisto@tampereenkesayliopisto.fi.

Opintopisteiden kirjaaminen Oma opintopolku -palveluun

Halutessasi, tästä koulutuksesta on mahdollista saada hyväksytty suoritusmerkintä OPH:n ylläpitämään Oma Opintopolku -palveluun. Osaamisperusteisesti kuvattujen ja opintopisteytettyjen koulutusten on tarkoitus parantaa mahdollisuuksiasi todentaa hankittua osaamista ja sisällyttää se osaksi yksilöllisiä oppimispolkujasi. Suostumusta kysytään koulutuksen alkaessa. 

Lisätietoja: https://tampereenkesayliopisto.fi/opiskelijalle/osaamisperusteisuus/ ja ePerusteet-verkkosivut.

Opiskelijan osaaminen arvioidaan hyväksytty / hylätty- asteikolla. Koulutus on suoritettu hyväksytysti, kun opiskelijan osaaminen koulutuksen päätyttyä voidaan arvioida vähintään koulutuksen osaamisperusteiden tasoiseksi.

Kouluttajat

Koulutuksen toteuttaa motivaatiolla johtamiseen ja aikaansaamiskyvyn parantamiseen erikoistunut asiantuntija-, koulutus- ja valmennusyritys Teoiksi Oy. Teoiksi Oy:n kouluttajina toimivat yhtiön perustajat FM Salla Aaltonen ja YTM Johanna Saari.

Teoiksi Oy on kouluttanut ja valmentanut eri toimialojen johtoryhmiä, esihenkilöitä ja lähijohtajia sekä erilaisia asiantuntijatiimejä ympäri Suomen vuodesta 2019 lähtien. Teoiksin asiantuntijuus ja osaaminen pohjautuvat kouluttajien vahvaan ja monipuoliseen työelämäkokemukseen erilaisista työtehtävistä, organisaatioista ja toimialoista sekä laajaan akateemiseen koulutukseen. Koulutukset pohjautuvat tieteelliseen tutkimusperustaan sekä käytännönläheiseen ja omaan työhön sovellettavissa olevaan Johda Motivaatiolla™️ -menetelmään. 

Lisätietoa:
teoiksi.fi

Tutustu kouluttajiin:

Salla: 

https://www.linkedin.com/in/salla-aaltonen/

Johanna:

https://www.linkedin.com/in/johannasaari/